數控機床產業發展面臨的難題及解決方案
深圳市精雕數控設備有限公司 主營：精雕機、加工中心、鉆攻機等數控機床
數控機床產業發展面臨的難題及解決方案
- 我國數控系統行業與國際先進同行的差距在哪里，我國將以怎樣的對策來應對這樣的差距？記者訪問了中國機床工具工業協會數控系統分會前秘書長劉瓏，這位植根數控系統行業多年的專業人士以他豐富的行業經驗、高度的行業責任感，提出了一系列對中國行業的希望。 國產數控系統發展到今天，已經取得了很大的進步，年產可達70000臺套，產值在20多億元。國內也出現了一些有實力的企業，如廣州數控、華中數控、凱恩帝等。怎樣縮小與國際同行的差距，是現在行業研究的一個重要問題。
- 我國從1958年開始從事數控系統的研究和開發，至今已經有近50年。雖然說起步不算晚，但是從現在國內乃至國際的情況來看，我國的數控系統行業與占領國際市場八成份額的兩大巨頭比，差距還很大。
- 將資金直接撥給用戶 數控系統發展到今天，行業的成熟度成為國產數控系統行業發展的關鍵。國產的數控系統在技術上也不是不行，但是缺乏用戶的使用。但行業的成熟需要用戶配合，在使用中暴露出產品的問題，再促進產品的完善和進一步的研發。可惜的是，這個良好的循環始終難以形成。用戶從自身的利益出發，不愿意大量使用國產數控系統，系統生產企業又不可能強迫用戶去使用，因此這時國家的介入就顯得十分必要。
- 現在國家也意識到這個問題，已經出臺相關支持數控機床以及數控系統發展的規劃，但是怎樣才能用好，仍是一個值得商榷的問題。
- 是否沿用以前對研發的支持方法，將研發資金撥給研發單位呢？劉瓏的看法是，考慮到用戶在發展數控系統行業中所起的作用，不妨將資金直接撥給那些愿意并能夠提供國產數控系統工業運行考核的用戶。讓用戶以這筆資金去配置國產的系統。這樣一方面可以使國產數控系統在實際工業運行中不斷暴露問題，并不斷加以改進完善，使之迅速形成商品（其中最重要的考核內容是可靠性）；另一方面也可以讓研發單位之間形成競爭，并有一個自然優勝劣汰的過程。 在挑選使用國產系統的用戶時，不妨參照考慮這樣2個條件：加工精度不是很高，使用一般的數控系統就可以；產品造價不是太昂貴，否則一旦出現廢品，損失會很大。基于這些因素，可以選擇非國家機密、規模一般的軍工企業，一方面可滿足以上2個條件，另一方面也可使國家的指令得以順利地貫徹執行。
- 系統研發的2個方向劉瓏還談到如果能夠將資金分成2個部分，可能會更加有利于行業的發展。第一部分資金用于5軸以上高端產品的研發，第二部分資金用于支持通用系統的產業化。現在的行業狀況是，國內的產品在研發上雖然已經可以達到5軸、8軸甚至10軸，而且國內也有少量的5軸以上的產品成為商品，但實際上，市場上大量銷售的國產系統卻是2軸類產品。而且從目前國內市場來看，4軸的系統可以覆蓋數控機床的90%，5軸的系統就可以覆蓋達99%。因此作為產業化的產品應該與作為研發的產品有所區別。產業化的產品就要量大面廣，適應市場需求；作為研發的產品就應該瞄準高端，代表系統未來的發展方向，成為行業儲備性的技術基礎。而行業產業化的發展戰略則以5軸聯動以下產品為主（含5軸聯動）。這實際上是將數控系統的研發分成2個方向，即高端產品的研發和通用量產的產品的研發方向。
- 不管是負責研發高端產品還是產業化方向產品的企業，國家對他們的考核都以可靠性與技術水平兩大指標作為標準。可靠性標準具有決定性的作用，如果這一標準沒有達到，即使技術標準再高，企業的研發還是不合格。 數控系統作為數控機床的關鍵部件，同樣涉及到產業安全。國家的支持不僅可以保障該行業的安全，而且還可以使行業的發展速度加快。數控系統行業的成熟與發展如果完全靠市場化運行自然發展也不是沒有可能，只是發展的速度肯定會放慢。 數控產業發展面臨的問題 缺乏產業規模 在一段時間里，我國數控機床產品品種相對較少，開發和交貨周期較長，由于沒有按市場需求進行開發，批量不大，不能滿足市場需求，市場占有率較低；質量不穩定 （可靠性是突出的質量癥結），性能水平與國外相對有一定差距，競爭力不強；軟件開發投入不足，開發的數控系統缺少共同的軟件規范和支撐平臺，尚未實現系列化、商品化，沒有產業規模。缺乏發展數控產業的政策和技術配套體系 40多年來，我國政府對數控機床的發展給予了大量的財力和物力支持，在政策上也陸續出臺了一些支持措施，對數控機床的發展起了很好的促進作用。 但在政策的配套及相互制約方面力度不夠，在引進外資和擴大開放的同時，對國產數控機床的必要保護顯得過于單薄。例如，進口產品可以免除關稅和進口環節稅，而國內產品卻很少能享受這種待遇。同時，數控機床的發展需要較高的零部件專業化技術配套體系來支撐，而我國工業發展的總體水平尚不能滿足這種體系的建立，國家對這種配套體系的建立沒有大舉措出臺，也缺少相應的政策支持，因而未能對數控產業的發展起到更有力的推動作用。 缺乏技術創新、產品更新和產業調整的內在動力 在普通機床銷售勢頭良好的形勢下，機床工具行業被市場假象所迷惑，大部分企業顧及眼前利益，沒有及時依靠壯大起來的財力進行調整，而是一味加大普通機床產量，放棄了已開始進行的產業調整、產品調整、組織結構調整，放松了技術創新，看不到產業的發展趨勢，從而錯過了調整的最佳時機，喪失了更進一步發展的技術基礎和產品基礎。
- 面臨國外強手競爭的巨大壓力 進入90年代以來，我國國內市場對數控機床和數控系統的要求迅速增長，成為工業發達國家競相爭奪的目標。面對強手如林的國際競爭對手，國內數控機床和數控系統無論是性能、質量，還是價格都難以與發達國家產品相抗衡，面臨著進口沖擊的強大壓力。
- 形成主機廠、系統廠、用戶廠戰略聯盟。數控系統生產廠要與主機廠結合，不斷開發應用軟件，全面地提高系統應用與水平，與重點機床生產企業密切配合，爭取主機廠和用戶廠的信任和支持，使普及型數控系統的生產形成批量、形成效益。使系統開發、生產制造、系統配套、生產管理、用戶服務全面進入產業化良性循環。 國產系統市場上的突破主要依靠主機廠。如何加強主機廠、系統廠、用戶廠三者間的有機結合，如何在開發、生產、驗證、使用各個環節加強信息溝通，各司其職、團結協作，主機廠是中心環節。三者有機的戰略聯盟形成長效機制，國產數控系統的應用才能取得突破性的進展。 市場拉動力、企業內動力、政策推動力，三力合一是促進國產系統發展的重要條件。由于市場需求旺盛，當前國產數控機床產量快速增長，整機在系統配置上，經濟型幾乎是國產系統包打天下，國外產品很難進入，普及型、高級型系統國外品牌占有絕對優勢，國產系統很難擴大市場份額。只有在政府的宏觀調控下，通過企業的積極努力，才能真正形成自己具有核心競爭力的數控系統產業。
- “十一五”數控系統發展四個基本原則 在“十一五”期間行業發展要堅持四個基本原則，即：市場競爭和政策引導相結合原則、引進技術和自主創新相結合原則、系統產業化和深化改革相結合原則、重點突破和全面提升相結合原則，堅持科學發展觀，形成行業合理分工、相互促進、協調發展的產業格局。 具體細則包括以下3個方面： 調整數控系統的產品結構，提升經濟型數控系統，鞏固已有市場。當前經濟型數控系統技術上已基本成熟，加上成本的優勢，已經占市場主流地位，可按市場規律繼續發展，形成市場上的絕對優勢；推進普及型數控系統產業化，擴大市場占有率。發展普及型數控系統，當前首要的任務是培育市場、引導消費，確保數控系統可靠性指標過硬。為此要開展大量的生產驗證，學習廣州數控成功的經驗，在生產驗證中不斷進行質量改進，不斷提高可靠性增長，逐步形成自己的品牌；跟蹤國外先進技術，加速研發自主創新高檔數控系統。目前高檔數控系統的發展，建議采用技術跟蹤、引進消化吸收，實現自主開發的發展思路，在消化國外高檔系統的基礎上，結合“十五”攻關成果，開發具有自主知識產權的高檔數控系統。
- 我國數控系統行業與國際先進同行的差距在哪里，我國將以怎樣的對策來應對這樣的差距？記者訪問了中國機床工具工業協會數控系統分會前秘書長劉瓏，這位植根數控系統行業多年的專業人士以他豐富的行業經驗、高度的行業責任感，提出了一系列對中國行業的希望。 國產數控系統發展到今天，已經取得了很大的進步，年產可達70000臺套，產值在20多億元。國內也出現了一些有實力的企業，如廣州數控、華中數控、凱恩帝等。怎樣縮小與國際同行的差距，是現在行業研究的一個重要問題。
- 我國從1958年開始從事數控系統的研究和開發，至今已經有近50年。雖然說起步不算晚，但是從現在國內乃至國際的情況來看，我國的數控系統行業與占領國際市場八成份額的兩大巨頭比，差距還很大。
- 將資金直接撥給用戶 數控系統發展到今天，行業的成熟度成為國產數控系統行業發展的關鍵。國產的數控系統在技術上也不是不行，但是缺乏用戶的使用。但行業的成熟需要用戶配合，在使用中暴露出產品的問題，再促進產品的完善和進一步的研發。可惜的是，這個良好的循環始終難以形成。用戶從自身的利益出發，不愿意大量使用國產數控系統，系統生產企業又不可能強迫用戶去使用，因此這時國家的介入就顯得十分必要。
- 現在國家也意識到這個問題，已經出臺相關支持數控機床以及數控系統發展的規劃，但是怎樣才能用好，仍是一個值得商榷的問題。
- 是否沿用以前對研發的支持方法，將研發資金撥給研發單位呢？劉瓏的看法是，考慮到用戶在發展數控系統行業中所起的作用，不妨將資金直接撥給那些愿意并能夠提供國產數控系統工業運行考核的用戶。讓用戶以這筆資金去配置國產的系統。這樣一方面可以使國產數控系統在實際工業運行中不斷暴露問題，并不斷加以改進完善，使之迅速形成商品（其中最重要的考核內容是可靠性）；另一方面也可以讓研發單位之間形成競爭，并有一個自然優勝劣汰的過程。 在挑選使用國產系統的用戶時，不妨參照考慮這樣2個條件：加工精度不是很高，使用一般的數控系統就可以；產品造價不是太昂貴，否則一旦出現廢品，損失會很大。基于這些因素，可以選擇非國家機密、規模一般的軍工企業，一方面可滿足以上2個條件，另一方面也可使國家的指令得以順利地貫徹執行。
- 系統研發的2個方向劉瓏還談到如果能夠將資金分成2個部分，可能會更加有利于行業的發展。第一部分資金用于5軸以上高端產品的研發，第二部分資金用于支持通用系統的產業化。現在的行業狀況是，國內的產品在研發上雖然已經可以達到5軸、8軸甚至10軸，而且國內也有少量的5軸以上的產品成為商品，但實際上，市場上大量銷售的國產系統卻是2軸類產品。而且從目前國內市場來看，4軸的系統可以覆蓋數控機床的90%，5軸的系統就可以覆蓋達99%。因此作為產業化的產品應該與作為研發的產品有所區別。產業化的產品就要量大面廣，適應市場需求；作為研發的產品就應該瞄準高端，代表系統未來的發展方向，成為行業儲備性的技術基礎。而行業產業化的發展戰略則以5軸聯動以下產品為主（含5軸聯動）。這實際上是將數控系統的研發分成2個方向，即高端產品的研發和通用量產的產品的研發方向。
- 不管是負責研發高端產品還是產業化方向產品的企業，國家對他們的考核都以可靠性與技術水平兩大指標作為標準。可靠性標準具有決定性的作用，如果這一標準沒有達到，即使技術標準再高，企業的研發還是不合格。 數控系統作為數控機床的關鍵部件，同樣涉及到產業安全。國家的支持不僅可以保障該行業的安全，而且還可以使行業的發展速度加快。數控系統行業的成熟與發展如果完全靠市場化運行自然發展也不是沒有可能，只是發展的速度肯定會放慢。 數控產業發展面臨的問題 缺乏產業規模 在一段時間里，我國數控機床產品品種相對較少，開發和交貨周期較長，由于沒有按市場需求進行開發，批量不大，不能滿足市場需求，市場占有率較低；質量不穩定 （可靠性是突出的質量癥結），性能水平與國外相對有一定差距，競爭力不強；軟件開發投入不足，開發的數控系統缺少共同的軟件規范和支撐平臺，尚未實現系列化、商品化，沒有產業規模。缺乏發展數控產業的政策和技術配套體系 40多年來，我國政府對數控機床的發展給予了大量的財力和物力支持，在政策上也陸續出臺了一些支持措施，對數控機床的發展起了很好的促進作用。 但在政策的配套及相互制約方面力度不夠，在引進外資和擴大開放的同時，對國產數控機床的必要保護顯得過于單薄。例如，進口產品可以免除關稅和進口環節稅，而國內產品卻很少能享受這種待遇。同時，數控機床的發展需要較高的零部件專業化技術配套體系來支撐，而我國工業發展的總體水平尚不能滿足這種體系的建立，國家對這種配套體系的建立沒有大舉措出臺，也缺少相應的政策支持，因而未能對數控產業的發展起到更有力的推動作用。 缺乏技術創新、產品更新和產業調整的內在動力 在普通機床銷售勢頭良好的形勢下，機床工具行業被市場假象所迷惑，大部分企業顧及眼前利益，沒有及時依靠壯大起來的財力進行調整，而是一味加大普通機床產量，放棄了已開始進行的產業調整、產品調整、組織結構調整，放松了技術創新，看不到產業的發展趨勢，從而錯過了調整的最佳時機，喪失了更進一步發展的技術基礎和產品基礎。
- 面臨國外強手競爭的巨大壓力 進入90年代以來，我國國內市場對數控機床和數控系統的要求迅速增長，成為工業發達國家競相爭奪的目標。面對強手如林的國際競爭對手，國內數控機床和數控系統無論是性能、質量，還是價格都難以與發達國家產品相抗衡，面臨著進口沖擊的強大壓力。
- 形成主機廠、系統廠、用戶廠戰略聯盟。數控系統生產廠要與主機廠結合，不斷開發應用軟件，全面地提高系統應用與水平，與重點機床生產企業密切配合，爭取主機廠和用戶廠的信任和支持，使普及型數控系統的生產形成批量、形成效益。使系統開發、生產制造、系統配套、生產管理、用戶服務全面進入產業化良性循環。 國產系統市場上的突破主要依靠主機廠。如何加強主機廠、系統廠、用戶廠三者間的有機結合，如何在開發、生產、驗證、使用各個環節加強信息溝通，各司其職、團結協作，主機廠是中心環節。三者有機的戰略聯盟形成長效機制，國產數控系統的應用才能取得突破性的進展。 市場拉動力、企業內動力、政策推動力，三力合一是促進國產系統發展的重要條件。由于市場需求旺盛，當前國產數控機床產量快速增長，整機在系統配置上，經濟型幾乎是國產系統包打天下，國外產品很難進入，普及型、高級型系統國外品牌占有絕對優勢，國產系統很難擴大市場份額。只有在政府的宏觀調控下，通過企業的積極努力，才能真正形成自己具有核心競爭力的數控系統產業。
- “十一五”數控系統發展四個基本原則 在“十一五”期間行業發展要堅持四個基本原則，即：市場競爭和政策引導相結合原則、引進技術和自主創新相結合原則、系統產業化和深化改革相結合原則、重點突破和全面提升相結合原則，堅持科學發展觀，形成行業合理分工、相互促進、協調發展的產業格局。 具體細則包括以下3個方面： 調整數控系統的產品結構，提升經濟型數控系統，鞏固已有市場。當前經濟型數控系統技術上已基本成熟，加上成本的優勢，已經占市場主流地位，可按市場規律繼續發展，形成市場上的絕對優勢；推進普及型數控系統產業化，擴大市場占有率。發展普及型數控系統，當前首要的任務是培育市場、引導消費，確保數控系統可靠性指標過硬。為此要開展大量的生產驗證，學習廣州數控成功的經驗，在生產驗證中不斷進行質量改進，不斷提高可靠性增長，逐步形成自己的品牌；跟蹤國外先進技術，加速研發自主創新高檔數控系統。目前高檔數控系統的發展，建議采用技術跟蹤、引進消化吸收，實現自主開發的發展思路，在消化國外高檔系統的基礎上，結合“十五”攻關成果，開發具有自主知識產權的高檔數控系統。
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